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    深圳獵頭公司揭秘,人力成本的浪費,是企業最大的浪費

    2018-3-22 15:59:51 分類:行業動態

    企業人力浪費主要表現在:

    一、企業招不到合適的人,而用不合適的人替代


    有的企業一些重要崗位因為長期招聘不到合適的人,因而就將不合適的人放在此崗位上,這樣給企業和該項工作帶來的效益甚至可能為負數,這絕對屬于是嚴重的浪費。效益都是人創造出來的,庸才是會誤業的,一不小心更有可能釀成大損失。所以,多花點心思,尋找你最需要的人吧。


    二、沒有充分挖掘人的潛力


    有的崗位明明一個人可以勝任了,卻偏偏安排了兩個。有些員工是其實是很有發展潛力的,卻因為體制的問題,沒有將他的能力更好的發揮出來。明明是一個優秀的人,公司環境卻只讓他達到“良好”的狀態,這就是損耗,就是浪費??梢?,企業擁有一套充分的績效考核及發展提升的體系是多么的重要。


    三、企業內耗


    國人擅長搞職場政治,公司內拉關系,搞派系斗爭是常見現象。通常,內耗最大的受害者就是企業,員工為了個人的利益你爭我奪,互相掣肘,最后的結果卻是導致企業效率低下,問題頻出。


    四、企業留不住人才


    如果沒有完善的用人留人機制,導致人才頻繁流失,也是一種極大的浪費。試想想,招聘、培養一個優秀的員工得花多少成本呢?好好去計算一下吧!


    為什么會出現這種大浪費的現狀?


      一、人力浪費不易被察覺


    很多企業看人力成本光關注工資這一塊,而忽略了員工能力和績效這一塊。


    二、企業主被隱性的人力浪費所蒙蔽


    企業老板沒有意識到人力的浪費,只是覺得崗位需要人,但沒去想該崗位應該最需要的是合適的人。


    三、企業缺乏強有力的人力資源運作系統


    從招人到用人到培養人,企業缺乏完整的體系,完全憑感覺,有的企業發展很多年了,制度還停留在創業初期的原始階段。不少企業人力資源部在公司地位低下,沒有發言權,完全淪落為從屬部門。

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